铝合金门窗品牌如何扎根二三线城市？

目前一线及省一级城市的渠道中，各门窗品牌竞争激烈，渠道资源过剩的情况下，反观三四线城市，因为国家城镇化建设持续深入；消费者购买力的不断提升及体现出来的巨大市场潜力，吸引了各行业的纷纷试水三四线城市。传统城市包围农村销售渠道下沉已成必然，那么作为铝合金门窗品牌开拓市场的“先锋官”——铝合金门窗经销商，又该怎样来积极面对这种趋势呢?  销售渠道的下沉势必会促使铝合金门窗品牌与经销商之间的关系发生变化，变化具体体现在三个方面。

渠道下沉铝合金门窗经销商怎样应对

一、注重对终端经销商的培训与指导。

常言道，授人以鱼不如授人以渔。特别是厂商之间的关系是建立在“共同盈利”的基础上的，只有帮助铝合金门窗品牌经销商学会怎么开拓市场，怎么服务好市场，让终端商家学会了怎么赚钱，才能使得这种“渠道下沉”给门窗企业带来利益。

二、销售扶植政策转移。

销售渠道的下沉带来的厂商关系变化的明显的特征就是销售政策向服务商转移，由之前的重点在一线城市扶持专卖店，转为在二三线城市扶持代理商，同时直接以自己的服务机构平台落实一切政策，让自己的销售策略毫无保留的直接传递给终端商家，同时确保销售任务的完成。

三、厂家的服务平台会逐步深入终端经销商，传统经销商模式会持续下沉。线上推广，线下体验的服务商模式将会兴起。既然市场要精耕细作，厂家要掌握渠道的网络，还要赋予他生命力，厂家自然会加大投入，让平台更具前沿性，让其更好的服务终端经销商。同时，服务的区域也会更加明晰，服务平台更加细化。

对于门窗经销商来说，渠道下沉已成铝合金门窗企业积极变革的必然之路，那么应该怎么来积极应对这种变化呢?小编认为加盟的企业要有一项“独门秘籍”，比如德技优品把安全铝合金门窗做到好。